これからの経営、こんなご希望はありませんか?
厳しくなる環境下で
将来の不安を払拭したい法人・施設を残すため
第三者承継を検討したい地域での役割を担うため
事業規模を拡大したい現在の強みを活かして
都市部に進出したい
そのご希望、日本経営が解決します!
ヘルスケアの事業承継・M&Aは、事業会社にはない難しさがあります。
経営全般をトータル支援する日本経営が、円滑な事業承継・M&Aの実現をお手伝いします。
VALUE
日本経営が提供する、事業戦略としてのヘルスケアM&A
01
独特な対応が必要となるヘルスケアM&A
行政対応まで幅広く対応・医療法、介護保険法、各種報酬制度などの関連法規に精通したコンサルタントが許認可や行政への届け出等に関する手続きまでしっかりフォロー。
・譲受側には実現可能性の高い事業計画を練り、譲渡側には法人の持つ様々な事業価値を引き上げた提案を行います。02
金融機関、専門会社と連携・ネットワーク
多数の譲受候補が選択肢に・提携する金融機関は、日本政策投資銀行などの政府系金融機関をはじめ、メガバンクや地方銀行、信用金庫、信用組合など、約40行にM&Aの協定があります。
・M&Aの仲介を行う専門会社とも連携を行い、適切な譲渡・譲受候補先を見つけることができます。03
事業の統合、ライフプランや相続
M&A後の未来を見据えた提案・M&Aは、実施後がもっとも重要であり、譲受側は実施後を想定して進めていく必要があります。
・PMI(統合業務)・相続対策・ライフプランなどの問題も、M&A分野の専門家が長期的視点でトータルサポートしていきます。
PROCESS
ヘルスケアのM&A 譲渡・売却までの流れ
STEP.1
売主様の
希望条件の確認・売主様のご希望条件を伺った上で、秘密保持契約を締結、詳細資料の受領
・買い手候補先に提示する基礎資料(ノンネームシート、案件概要書)を作成。STEP.2
買い手候補先の
探索・買い手候補先を探索
・買い手候補先と秘密保持契約を締結。初期の質疑応答を実施
・トップ面談
・希望条件等を相互確認
・買い手候補先による意向表明書提出STEP.3
基本合意契約
デューデリジェンス・意向表明書の内容に基づき、基本合意書を締結
・独占交渉権を付与
・買い手候補先によるデューデリジェンス実施STEP.4
最終契約
譲渡実施・処遇・雇用等の最終条件を詰め、最終契約を締結
・契約書に基づき、譲渡実行日までに相互の対応事項(事業外資産の売却、各種協定の締結、行政対応等)を実施
・譲渡代金が振り込まれ、事業の譲渡の完了
M&Aを決める前でも、まずは情報収集
まずは無料相談で壁打ちしてみませんか? 何かのヒントが見つかるはずです
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CASE
ヘルスケアの課題を解決するM&A事例
医療法人/売上5億円/50床未満
病院の建替え・増床を踏まえた事業承継
課題建物の老朽化が激しく建替えが必要なものの、病床規模が小さく、単体での採算がとれない状態であった。また、経営者の高齢化の問題から早期に承継先を見つける必要があった。仮説・検討近隣の病床移転を希望する...
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株式会社/売上5億円/サ高住・通所介護・訪問介護
経営悪化しているサ高住の事業譲渡
課題通所介護などの在宅系サービスを中心に運営する中で、新たにサービス付き高齢者向け住宅(約20室)を開設したが、採用難から十分なサービスを提供できず業績が悪化。毎年5百万円程度の営業赤字となっており、...
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社会福祉法人の承継/障がい者入所施設 等
近隣の社会福祉法人との協業を実現
課題社会福祉法人として新規開設施設の稼働が伸び悩み、資金繰りに困窮していた。経営改善を試みるものの、経営陣のリーダーシップが不足していたため、改善しづらい状況にあった。仮説・検討近隣の同業種の社会福祉...
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PLAN
日本経営の「事業承継・M&A」ご支援 一覧
病院のM&A
双方の想いをつなぎ、M&Aを通じて経営の選択肢と未来の可能性を最大化する
病院のM&A
介護福祉のM&A
介護事業を譲渡・譲受することで、安定的・持続的な成長へと繋げる
介護福祉のM&A
認定医療法人への移行
日本トップクラスの「認定医療法人移行」支援実績。全体最適な承継プランをご提案
認定医療法人への移行
FAQ









